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市場と技術の潮流を踏まえた日本の半導体・電子部品/デバイス産業の変革支援

 日本における半導体・電子部品/デバイス産業は、市場において一大領域を形成しておりますが、その構造は他国のそれとはかなり異なる様相を示しております。世界に進出し確固たる競争力を磨き続けているプレイヤーが多数存在する一方で、市場の構成プレイヤーの多くは、源流を辿れば家電などのセット製品を作るための社内部門からスタートしている例も多く、いわば「受託屋」としてのマインドセットからいまだに抜け切れていない例も少なからず見受けられます。ADL、とりわけ東京オフィスでは、こうしたプレイヤーの変革を多数支援して参りましたが、グローバルなネットワークを通じて蓄積された知見に加え、上記に代表される日本企業特有の経営課題に関する深い理解に基づくコンサルティングサービスを提供します。

 

市場と技術変化の潮流を踏まえた事業ドメイン・バリュープロポジションの再定義

 昨今、半導体・電子部品/デバイス市場においては、特に欧米企業を中心に大規模な合従連衡が続き、競争環境・プレイヤー構造が激変し続けております。こうした事象はメディア等でも数多く取り上げられておりますが、注目すべきは、その規模ではなく、産業におけるバリューチェーン・プレイヤー構造の変化と、それを踏まえた自社としての主体的な事業ドメイン・バリュープロポジションの再定義にあると考えております。兎角、半導体・電子部品/デバイス市場のプレイヤーは、自社の役割を「半導体屋」「電子部品屋」に固定して考えがちですが、世界の先進的プレイヤーは、自社の役割を自ら創造的に破壊し再定義し続けることで、新たな競争優位の獲得を目指しております。ADLは、こうした先進的な試みを多数支援し、半導体・電子部品メーカーの事業ドメインの再定義とそれに伴って求められるクライアント企業の主体的な行動変革を、多数支援して参りました。

 

「技術と事業の本質」を踏まえたパートナリング・トランザクション支援

 上記の様な事業ドメイン・バリュープロポジションの変革を実現する上では、社内のリソース・ケイパビリティだけでは実現が難しいケースも多数ありますが、ADLではこうしたクライアント企業の変革を、外部のパートナリングやM&A等を通じて、多数支援して参りました。特にADL東京オフィスでは、半導体・電子部品に関するトランザクションサポートを多数手がけており、事業会社はもとより、各種金融機関からも高い評価を得ており、その実績においては比類なきものと自負しております。その強みは、単なる海外のベストプラクティスの流用にはとどまらない、「技術と事業の本質」を踏まえた上での市場・競争力の評価、マネジメント陣をはじめとした「技術者ならではの想い・言語化できない意図」を汲み上げるコミュニケーション、国内半導体・電子部品/デバイス市場での多数のプロジェクト経験を通じて蓄積されたノウハウ、それらを踏まえた上での上記にある様な日本固有の状況を踏まえた上でのあるべき姿の納得感ある形での提言、といった多様な要素から構成されております。ADLのパートナリング・トランザクション支援では、こうした多数のプロジェクト実績を踏まえた上で、クライアント企業の理念・内なる思いをも踏まえた、クライアント企業固有の解を導出し、多数のパートナリング・トランザクションを実現に導いて参りました。

 

半導体領域における代表的プロジェクト事例

  • 半導体メーカー 半導体関連事業における事業ドメインの再定義に係る戦略策定
  • 半導体メーカー ロジック系半導体関連事業における海外プレイヤーとのパートナリング支援
  • 半導体メーカー R&D組織における戦略策定・管理プロセスの再設計
  • 半導体メーカー アナログ関連事業における中期事業戦略策定支援
  • 半導体メーカー 車載領域における成長戦略策定
  • 半導体メーカー 10年後を見据えて長期戦略・ビジョン策定とR&D戦略への落とし込み
  • 半導体メーカー コアアセットの定義とノンコアアセットの外部活用支援
  • 半導体メーカー IoT時代の到来を見据えた事業戦略の策定支援
  • 大手ITメーカー 半導体~アプリケーションに至るエコシステムを俯瞰した持つべき技術アセットの再定義
  • 半導体製造装置メーカー 中期事業戦略の策定支援
  • 大手金融機関 大手メーカーからのロジック系半導体事業のカーブアウト支援
  • 大手金融機関 大手メーカーからのアナログ系半導体事業のカーブアウト支援
  • 大手金融機関 後工程関連メーカーの事業性評価・成長戦略策定支援

電子部品・デバイス領域における代表的プロジェクト事例

  • 大手電子部品メーカー モジュール関連ビジネスの事業戦略策定支援
  • 大手電子部品メーカー IoT領域における成長戦略の策定支援
  • 大手電子部品メーカー 画像・映像関連領域におけるR&D戦略策定支援
  • 大手電子部品メーカー センサー関連事業の成長戦略策定支援
  • 大手電子部品メーカー モーター関連事後湯の成長戦略策定支援
  • 大手電子部品メーカー ヘルスケア関連領域の成長戦略策定支援
  • 大手エレクトロニクスメーカー 携帯電話関連部品事業の統合・カーブアウト支援
  • 大手金融機関 FPD関連事業の事業性評価
  • 大手金融機関 電子部品の事業性評価
  • 大手金融機関 光学関連部品の事業性評価

 

 

資料請求(主な内容)

・「ADLにおける半導体/電子部品/デバイス領域におけるコンサルティング紹介」

 

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